Este projeto decorre da perceção, por parte do Município da Marinha Grande, da OPEN – Oportunidades Especificas de Negócio e de um vasto conjunto de agentes económicos locais, da necessidade de conferir maior capacidade de atração e notoriedade à Marinha Grande.
Estes pressupostos, que assentam, essencialmente, nos recursos e capacidades endógenas da comunidade local, procuram desenvolver a real cooperação da Marinha Grande com os Municípios geminados e os seus respetivos agentes económicos e culturais.

• Fundão
• Montemor-o-Novo
• Oliveira de Azeméis
• La Granja de San Ildefonso (Espanha)
• Fontenay sous Bois (França)
• Oeiras
• Salvaterra de Magos
• Tarrafal de Santiago (Cabo Verde)
• Vila Real de Stº António

Estes Municípios serviram de alvo, à partida, para o exercício de ações de iteração, nomeadamente:

• A organização de “missões diplomáticas” e de representações dos agentes locais, motivados para esta iniciativa;
• A promoção e utilização, conjunta ou articulada, de saberes e equipamentos já instalados, que possam favorecer a disseminação, incubação e instalação de empresas no território, que visem a cooperação ativa e criativa intermunicípios e, idealmente, as suas populações e empresas;
• Potenciar e alargar as relações multipartidas já estabelecidas ou a estabelecer pelos diversos agentes económicos locais.

A História

A Marinha Grande tem sido, ao longo de anos, um forte polo de atração no contexto regional e nacional, por razões que se prendem com uma imagem industrial que soube construir e desenvolver ao longo de muitos anos.
A existência, numa primeira fase (início do seculo XVIII), da indústria vidreira, que se desenvolveu e ganhou expressão nas áreas da cristalaria - hoje residual - e nas últimas décadas evoluiu para o vidro de embalagem – hoje um importante centro de produção europeu. O aparecimento das matérias plásticas nos anos 40 fez desenvolver, a partir do know-how da fabricação de moldes para vidro, uma indústria de moldes e também de transformação de matérias plásticas que progressivamente ganhou grande prestígio e apostou desde cedo nos mercados internacionais, como modelo de desenvolvimento que hoje atinge escala mundial (há moldes produzidos, exportados e a produzir em mais de 120 países).

O surgimento de novos atores na cena internacional com elevado potencial económico e financeiro, a que a complexidade acrescida resultante do posicionamento e deslocalização de importantes setores de atividade económica para outras áreas geográficas situadas a oriente, veio a ter importante impacto nos negócios e com particular intensidade, em Portugal.
A Marinha Grande, não sendo imune a estas alterações e num momento de grande integração global e de desenvolvimento de tecnologias de informação sofreu, naturalmente, uma importante transformação resultante da perda de importantes setores industriais tradicionais e progressiva falta de capacidade de atração de jovens - inúmeras vezes naturais da Marinha Grande - e de quadros técnicos qualificados, que optam por se fixar em regiões ou países mais atrativos sob o ponto vista socio/cultural, muitas vezes aqueles onde adquiriram a sua formação superior, invariavelmente, uma oferta muito mais diversificada em matéria de oportunidades de carreira profissional e outras.

Esta situação é assim, agravada por fenómenos conexos como o envelhecimento da população ativa, implicando alterações vivenciais determinantes em algumas zonas da cidade, com o encerramento de muitas atividades, nomeadamente as industriais e as do pequeno comércio tradicional, que alteraram hábitos de convivência e iteração sócio cultural.
Importa, pois por isso, implementar estratégias e ações concertadas que permitam contrariar ou inverter este ciclo, através de medidas, consistentes e duradouras, de reforço da notoriedade suportada por importantes potencialidades económicas, sociais e culturais de que a Marinha Grande dispõe.

O enorme prestígio e visibilidade que a indústria de “Moldes de Portugal” possui ao nível internacional serve também de “alavanca” a esta iniciativa do “DtC –Dá-te a Conhecer”, que queremos, como objetivo primeiro, ver traduzida na capacidade de geração de riqueza através da atração de visitantes, e potencial fixação e melhoria das condições de vida dos seus atuais e futuros habitantes.